Për çfarë duhet të jetë gati një fillestar dropshipper: të gjitha rreziqet nuk mund të shmangen, por ato mund të zvogëlohen
Varësia nga furnizuesit
Rreziku kryesor dhe i pashmangshëm – në dropshipping ju jeni plotësisht të varur nga furnizuesit tuaj. Ju nuk keni kontroll të drejtpërdrejtë mbi magazinën, paketimin dhe dërgimin e mallrave. Kjo do të thotë që çdo problem me furnizuesin ndikon drejtpërdrejt në biznesin tuaj. Ky është disavantazhi i dropshipping. Vonesat në dorëzim, gabimet në përbërjen e porosive ose dërgimi i mallrave me defekt mund të dëmtojnë seriozisht besimin e klientëve tuaj. Përveç kësaj, ju jeni të kufizuar nga gama dhe disponueshmëria e mallrave të furnizuesit, gjë që mund të çojë në humbje të shitjeve nëse malli i nevojshëm mbaron.
Margjinalitet i ulët
Një disavantazh i dropshipping shpesh quhet fitimi i ulët për shkak të konkurrencës së lartë. Shumë sipërmarrës zgjedhin këtë model për shkak të pragut të ulët të hyrjes, gjë që çon në mbingopje të tregut. Ky është gjithashtu një rrezik i pashmangshëm – ju nuk do të keni ekskluzivitet për produktin. Si rezultat, për të tërhequr klientët, duhet të ulni çmimet, gjë që zvogëlon fitimin tuaj. Përveç kësaj, furnizuesit zakonisht vendosin çmime minimale për produktet e tyre, duke kufizuar mundësinë tuaj për të rritur marzhën. Kjo do të thotë që për të marrë një fitim të konsiderueshëm, ju duhet të shisni sasi të mëdha të produktit.
Problemet me shërbimin ndaj klientit
Kur bëni dropshipping, përballeni me probleme unike në shërbimin ndaj klientit. Po, pikërisht unike. Meqenëse nuk e shihni produktin para dërgimit, mund të mos keni informacion të plotë për produktin, karakteristikat e tij ose gjendjen e tij. Kjo e bën të vështirë përgjigjen ndaj pyetjeve të klientëve dhe mund të çojë në keqkuptime. Proceset e kthimit dhe shkëmbimit të produktit bëhen veçanërisht të vështira, pasi ju duhet të koordinoni veprimet midis klientit dhe furnizuesit, gjë që mund të marrë shumë kohë dhe të shkaktojë pakënaqësi tek blerësit. Ndërkohë, ju mbani rreziqet e përgjegjësisë ndaj blerësit, edhe pse nuk keni mundur të ndikoni në procesin e dërgimit të produktit në gjendje të duhur.
Rreziqet e reputacionit
Reputacioni i biznesit tuaj varet drejtpërdrejt nga cilësia e punës së furnizuesve, mbi të cilët keni kontroll të kufizuar. Vonesat në dorëzim, dërgimi i mallrave të gabuara ose të dëmtuara mund të çojnë në komente negative, të cilat janë të vështira për t’u korrigjuar. Përveç kësaj, pasi që shisni të njëjtat mallra si shumë dërgues të tjerë, ju është e vështirë të dalloheni në treg dhe të ndërtoni një markë të fortë dhe të njohur. Kjo mund të kufizojë aftësinë tuaj për të tërhequr dhe mbajtur klientët në një periudhë afatgjatë. Në praktikën botërore ka shembuj të suksesshëm të transformimit të dropshipping në një biznes të madh të qëndrueshëm – Wayfire. Por ky është një biznes shumë i madh dhe një rend krejtësisht tjetër i investimeve. Për këto para, mund të bëhet një ëmbëlsirë nga çdo gjë.
Çështjet juridike
Dropshipping mund të krijojë situata të ndërlikuara ligjore. Edhe pse nuk prodhoni dhe nuk ruani mallrat, ju ende mbani përgjegjësi ndaj klientëve për cilësinë dhe sigurinë e tyre. Nëse klienti merr një produkt të dëmtuar ose të rrezikshëm, pasojat ligjore ka shumë gjasa të prekin ju. Gjithashtu ekziston rreziku i shkeljes së të drejtave të markave tregtare ose shitjes së produkteve të falsifikuara, nëse nuk kontrolloni mallrat, veçanërisht kur punoni me furnizues nga Azia. Është e rëndësishme të kontrolloni me kujdes ligjshmërinë e të gjitha mallrave të shitura dhe të keni marrëveshje të qarta me furnizuesit për ndarjen e përgjegjësisë. Por, të themi të drejtën, mundësitë tuaja këtu janë të kufizuara, dhe është shumë e lehtë të “futeni në kurth” duke dërguar mallin e gabuar.
Vështirësi teknike
Dropshipping i suksesshëm kërkon një infrastrukturë të besueshme teknike. Ju duhet të integroni faqen tuaj ose platformën e shitjeve me sistemet e furnizuesve për përditësimin automatik të informacionit mbi disponueshmërinë e mallrave, çmimet dhe porositë. Kjo integrim mund të jetë e ndërlikuar dhe e kushtueshme, sidomos nëse punoni me disa furnizues. Përveç kësaj, çdo dështim teknik ose gabim në automatizim mund të çojë në probleme serioze, siç janë pranimi i porosive për mallra që nuk janë në dispozicion ose shfaqja e gabuar e çmimeve, gjë që mund të dëmtojë biznesin dhe reputacionin tuaj. Shumë punojnë në mënyrën e vjetër – dërgojnë porositë furnizuesit me email, dhe pas konfirmimit të porosisë përfundojnë përpunimin e marrëveshjes me blerësin. Ky shkëmbim manual i informacionit me email ka kufirin e vet në volumet e përpunimit të porosive, rrit rreziqet e gabimeve njerëzore, dhe nuk është i lidhur në kohë reale me disponueshmërinë e mallrave në magazinë. Për fillimin e biznesit – po, kjo është një mundësi e mundshme pa shpenzime për software të integrimit me furnizuesit. Me rritjen e biznesit, gjithsesi do të duhet të automatizoni shkëmbimin e të dhënave me furnizuesit.
Related Posts:
